4月8日上午，城投集团组织召开项目建设问题集中研讨会。集团班子领导及相关科室、单位参加会议。

      会议首先由社会事业公司、城市发展公司依次就项目存在问题进行逐项汇报，分析问题背景和原因，并提出下步解决举措。班子领导围绕各自线上业务作针对性部署和强调。

      会议指出，城投集团“抢回13天、奋战100天”攻坚活动已全面开展，取得了阶段性的成果。比如香山小学、商城大道等重点项目，通过加大人力物力投入、优化施工组织方式、灵活利用施工时间、推行科学作业手段，不但成功“抢回”疫情影响工期，更有效构筑起后续项目加速建设所需人员、机械、材料、组织、氛围等系列基础条件，全面提升了项目建设“抢干”能力。

      会议强调，为实现项目建设全面提速提劲，如何破解政策处理、土地要素等难题至关重要，且迫在眉睫，必须集中力量进行攻坚解决。结合项目建设疑难清单，各单位要全面拟定项目实施计划，要具体、要细致，要有轻重缓急之分；要明确时间节点和责任人，挂图作战、全速推进；要强化督办考核和结果运用，定期督查工作进展，相互晒一晒、比一比，确保问题不过夜、进展不停滞，全面营造“抢干快干”的干事氛围。

会议还就城市绿肺、机场路等重点项目建设，以及中福广场销售、伟海拉链地块开发等重点工作进行了详细部署。