3月20日，为加快推进中心医院一期工程前期工作及二期工程施工进度，市委常委毛世梁、副市长张雷、骆小俊一行到市中心医院二期工程进行第四次现场办公。  

　　市委办、财政局、城管委、卫计委、审计局、城投集团、供电局、中心医院等相关负责人，上海申康卫生基建管理有限公司、上海建筑设计研究院有限公司，二期建设项目的设计单位、监理单位、施工单位等代表参加。

　　毛世梁一行先到市中心医院二期工程施工现场实地检查项目的整改落实情况，并就工程推进中遇到的具体问题进行协调解决。 

　　在随后召开的协调会上，各与会单位就中心医院一期改造工程是否采用EPC模式并与上海申康公司开展合作，进行了各方面的考量和汇报。 

　　毛世梁指出，要把医院建成最利民的建筑。设计要注重空间感、舒适感，力求“设计科学、造价合理、工程到位、环境优美”；施工要注重细节，体现工程的档次与管理水平。关于中心医院一期改造工程是否采用EPC模式，各有关单位要做好可行性分析。他强调，EPC模式的实施，关键在于设计，设计起到指导引领作用，不能只进行简单的修补，而是要在现有的基础上进行改造，改造后的医院只有实现质的转变，才算真正达到设计科学。 

　　他要求，上海申康公司对目前工程中存在的问题进行全面排查，提出明确的整改意见，上海设计公司对医院连廊、服务大堂等工程进行完善，设计要从实际出发，与医院周边完全匹配、融合，实现排查与整改两条腿走路，让中心医院硬件条件有质的飞跃。 

　　经过各方的努力，中心医院二期工程与前三次的工程督察情况相比，已有了质的提升，他希望大家一如既往，在确保工程进度的同时，更要确保工程质量。要像重视自己的身体一样重视这个工程，把中心医院工程建设成为精品工程。 

　　张雷强调，改造工程比新建工程在管理上更加困难，设计一定要负责，体现出上海设计整体水平；其他相关部门要明确责任，多看看，多调研，学习他山之石。（社会事业  冯雅琴）