12月24日，市妇幼保健院试运行，实现妇保攻坚任务清零。妇保项目的顺利“破冰”，与城投集团下属社会事业公司组织派出的攻坚小组不无关系。院方负责人表示：“攻坚小组的工作人员工作细致、专业，没有他们的辛劳付出，妇幼保健院不可能在今天实现试运行。”

      妇幼保健院项目设备系统多、分包单位杂，工程建设推进难。截至今年4月，工程量整体完成70%，与12月投用计划差距不小。公司总经理杨建宏带队，抽调总师办和工程部各个专业的精英力量7人支援妇保项目徐阳星、陈卿、骆帅三人管理小组，并成立妇幼保健院迁建工程竣工验收和工程移交工作攻坚小组，参与到妇保攻坚战中。

      类似妇幼保健院三级甲等医院的建设，常规建设时间需要6至7年，但妇保项目仅仅用了4年时间。

      自入驻以来，攻坚小组分专业专人编制责任清单，分工明确，强化跟踪督办、驻点督办，按天合力推进工程，工程建设势如破竹。

      为给工程建设挤时间，攻坚小组把每周工程例会时间由星期四下午调整到星期四晚上，以现场办公形式开展各工程相关协调会议，力求第一时间解决问题，当天能解决的当天解决，当天不能解决的三天内必出方案，决不让任何一个环节脱节。同时，攻坚小组多次约谈各参建施工企业负责人，明确工程建设目标，要求想一切可用办法，行一切可行措施来保障新妇保院如期投用。

      抓住一切可用时间，攻坚组主动放弃自己的休息时间，无私投入到工程如火如荼的建设中，晚上加班到9点，周末无休是常态。如果设备、原材料无法进场，经销商白天不接电话，攻坚组持续联系到晚上12点，不断沟通，直到问题彻底解决。施工单位分包建设工人说，当他看到攻坚组成员连正常吃上一口饭的时间都放弃了，一边啃面包，一边盯在施工现场交流施工细节，清点白天施工量，安排晚上工作量，就不自觉地给自己加压，想要快点、再快点完成工程量。

十一假期，当别人带着老婆孩子在海边玩沙子看落日享受难得的休假时，攻坚小组成员却还像往常一样，每天驻守在妇保攻坚一线，一周7天，天天披星戴月。9月10日，攻坚小组成员徐阳星的妻子为他生下了他们第二个爱情结晶，早出晚归半个多月未与妻子见面的他匆匆赶回家看了眼刚从手术室出来的老婆和孩子，在叮嘱家中老母照顾好自己妻孩后，又马不停蹄地赶往施工现场，解决污水处理问题。

      “进入妇保医院，我不仅被他的颜值所吸引，更是为它的贴心所折服，妇保完全改变了我对新工程甲醛超标的担忧，进入医院，无论是地下室停车场还是各层科室，一丝装修气味都没有，我很放心带着家人到新医院看病。”市民王先生如是说。

      原来，攻坚小组秉承工程建设初订立的“钱江杯”要求管理，精益求精，一切以数据说话，如对粉刷平整度实测实量，数据上墙。同时，注重使用体验，从观感效果、舒适性、安全性等多角度出发，对汽车坡道和伸缩缝设计进行不断完善。坚持采用环保施工材料，提前采购桌椅床等设备设施，安装空气消毒器等。

      昨晚，攻坚组成员实干在一线，为项目每一处水、电、空调、灯具等设备设施进行全方位安全检查确认，直到凌晨3点，一所崭新的妇保院终于如约和我市广大市民见面。

      早上八点，攻坚组全体成员精神奕奕一个不少地出现在妇保医院，人手一份设备名单和联系电话，24小时待命，为医院的试运行保驾护航。1号电梯出现停运现象，攻坚小组第一时间安排施工单位进行检修，经检查排除故障原因，二十分钟后，电梯恢复运行。

      妇保攻坚小组用他们的实际行动，展现了平凡岗位上的敢担当，用他们的攻坚克难展现了城投人新形势下的有作为。