首先，集团副总经理楼升法向大会通报了2015年度集团和个人年度考核情况。随后，总经理郑亚明代表集团党委全面回顾和总结了2015年各项工作，认真分析了存在的问题和不足，全面部署了2016年各项工作目标和工作重点，并着重就开展“抓投资、补短板、促转型，勇当精品城市建设标兵”主题学习教育实践活动进行了动员，并对今年和今后一个时期工作提出总体要求：一是“干”字当头，提振干事创业精气神。提出干要有方向、干要有方法、干要有激情、干要有成效。二是精字为先，着力提升工程品质。要抓好高标准、高层次规划设计，抓好工程质量、安全和文明施工管理，抓好工程造价控制，节俭办事。三廉为底线，确保员工队伍稳定。城投作为廉政风险比较大的单位，一定要守住这个底线与红线问题，做好廉政工作，要抓好员工队伍的廉政工作。

最后，毛市长做重要讲话。他对集团2015年工作给予充分肯定，对大家的努力和付出表示感谢，并对2016年工作寄予厚望：一是投资投资还是投资。他指出，2016年的投资任务更加艰巨，只有投资才有发展。如何落实投资，关键抓进度，其次抓科学谋划有效投资,要确保37亿，力争40亿。二是质量质量还是质量。他指出，质量问题是考验我们是否专业的重要指标，质量问题也是素质问题和方法问题。确保质量，要注重提升素质及采用科学的方式方法。三是安全安全还是安全。要高度重视施工安全，在文明规范上下功夫，在树立城投形象上下功夫，在强化和质监站的联络上下功夫。

会议历时约两小时，参加会议的集团全系统员工近200人。