4月23日上午，城投集团总部召开项目进度推进会，着重分析城发公司重点工程及一般性项目施工进度情况。 

　　 城发公司领导及工程管理人员对2016年的57个项目一一作工程进度情况汇报，对存在的问题、难点进行归纳梳理。集团总经理郑亚明，副总经理叶臻泓参加会议，充分听取了各个项目情况汇报，并与城发公司工作人员一同对所有项目存在的问题进行逐个分析，作出指导，明确了下一步的工作要求。 

　　会上，集团总经理郑亚明作出6点指示：一是加快前期工作，明确各新建项目的报批时间节点，提高报批效率。二是在建项目需狠抓进度，狠抓扫尾。三是各部门要明确责任，年轻工作人员要敢于担当，要求进步。四是始终坚持狠抓工程质量，牢固树立质量意识。五是优化施工方案，充分酝酿重大施工组织方案。六是不忘节约，抓投资要保证“有效”把钱用在刀刃上。 

　　参加会议还有集团项目建设部。 （城发公司  吴家宝）