为圆满完成建设目标，进一步抢抓有利机遇、强化责任落实、加大管理力度、加快项目推进，将快速公交（BRT）一号线市政改造工程打造成政府满意工程、群众放心工程和社会精品工程，我集团组织开展快速公交（BRT）一号线市政改造工程施工百日竞赛活动，铁腕亮剑直指施工管理，重拳出击狠抓工程进度，营造争分夺秒、顽强拼搏的建设氛围，全面掀起“比工程质量、比工程进度、比工程安全、比工程文明标化”为竞赛内容的施工竞赛高潮。 

　　此次开展BRT市政改造工程百日竞赛活动，是我集团积极探索工程管理新方法的重要尝试，旨在进一步完善管理制度，从严从实、从微从细，铁腕加强施工管理。一是细化任务落实处。紧扣9月全线通车工作目标，进一步明确各阶段工作目标和工作内容，制定切实可行的倒排实施计划，并在此基础上，将工作细化至周，充分调动参建各方的积极性、主动性、创造性，确保周周有进展，月月出形象。二是落实责任抓履职。切实加强参建各方紧迫意识、责任意识、精品意识，层层落实相关责任，重点抓工作履职到位情况，紧抓时间节点，合力攻坚，在抓落实上下功夫，在求实效上比高低。三是强化措施明奖惩。在此次百日竞赛活动中，我集团制定了相关奖惩措施，以保证各项工作落到实处。（城投集团 杨力）